Scrum product owner certified (SPOC®)
La certification Scrum Product Owner Certified (SPOC®) est conçue pour les professionnels souhaitant maîtriser le rôle de Product Owner dans un environnement Scrum.
Ce cours offre une compréhension approfondie des responsabilités du Product Owner, de la gestion des parties prenantes métier et de la priorisation des exigences pour maximiser la valeur commerciale. À travers des études de cas et des mises en situation, les participants acquerront les compétences nécessaires pour jouer efficacement ce rôle et seront préparés à l’examen de certification SPOC®.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
- Comprendre les philosophies et principes du cadre Scrum.
- Maîtriser les responsabilités du Product Owner et sa relation avec les parties prenantes.
- Prioriser et gérer les exigences produit pour maximiser la valeur commerciale.
- Faciliter la communication entre les équipes Scrum et les parties prenantes.
- Se préparer à l’examen de certification Scrum Product Owner Certified (SPOC®).
Public visé
Professionnels travaillant dans des
projets Scrum ou souhaitant jouer le rôle de Product Owner.
Prérequis : Aucun prérequis formel,
mais il est recommandé d’ avoir suivi les certifications SDC® ou SMC® pour une meilleure compréhension du cadre Scrum.
Modalités
Formation pratique : supports de cours, études de cas, exercices.
Évaluation via QCM, mises en situation et travaux pratiques.
Feuille d’émargement remise chaque demi-journée.
Attestation délivrée en fin de session complète.
Tarif & durée
1 400 € HT par participant
2 jours (14 heures)
Présentiel ou Distanciel
Dates
Du 22/05/2025 au 23/05/2025
Du 26/06/2025 au 27/06/2025
Programme de la formation
1. Introduction à agile et Scrum
- Principes du manifeste Agile et méthodes associées
- Vue d’ensemble du cadre Scrum et ses avantages
2. Les rôles dans Scrum
- Responsabilités du Product Owner, Scrum Master et Équipe Scrum
- Gestion des parties prenantes et collaboration avec les équipes multifonctionnelles
3. Planification et priorisation dans Scrum
- Création et gestion du Product Backlog
- Techniques de priorisation des User Stories
- Définition des critères d’acceptation et de la “Definition of Done” (DOD)
4. Implémentation et gestion des grands projets
- Participation aux événements Scrum : Sprint Planning, Sprint Review, Daily Stand-Up
- Gestion des grands projets Scrum avec plusieurs équipes (Scaled Scrum)
- Adaptation des rôles traditionnels au cadre Scrum
Outils \ Méthodes \ Normes



